Instructor

Ваш lean-тренер

Специалист в области практического применения lean

Команда специалистов активно работающих в направлении lean с 2006 года. На нашем счету сотни проведённых тренингов, создание трёх Фабрик процессов, десятки успешных проектов в различных отраслях и сотни миллионов рублей экономического эффекта.

Reviews (3)

Екатерина Бухтиярова
Мария Семенычева
Андрей Турбин

Overview

Бережливое производство или lean manufacturing является наиболее эффективным набором методов и подходов к организации бизнеса. Предприятия разных сфер бизнеса, успешно применяющие методы lean, демонстрируют выдающиеся финансовые результаты в течение многих лет. Это объясняет популярность lean в мире и в России, в частности.

Настоящий курс является первой ступенью на пути к овладению ценными знаниями, способными навсегда изменить Вас и Вашу организацию.

 

Название курса:

Введение в Бережливое производство (lean)

 

Цель курса:

Дать общее представление об инструментарии lean, возможностях lean и подходах к улучшениям.

 

Содержание курса:

  1. Краткая история lean
  2. Механизм работы lean
  3. Обзор инструментария lean

 

Процесс обучения:

В каждом разделе Вам будет предложен видеоурок, продолжительностью 10-20 минут, после которого нужно перейти к выполнению проверочного задания (теста) по теме урока.

Успешным считается прохождение теста с результативностью правильных ответов 70% и более. При необходимости улучшения результативности Вы можете повторить выбранный тест.

В течение всего времени обучения у Вам предоставлена возможность общения с тренером и/или коллегами с помощью форума.

Слушатели, выполнившие успешно все задания с общей результативностью не менее 70%, получают сертификат, подтверждающий успешное окончание курса. 

 

Преподаватели курса:

Семёнычев Филипп (ссылка) – преподаватель АНО «Академия менеджмента», один из основателей Фабрики процессов ОАО "КАМАЗ".

Начал осваивать методы и инструменты Бережливого производства (lean) в 2006 году, работая мастером, начальником участка и начальником цеха в производстве стального литья Литейного завода, руководил цеховыми проектами развития Производственной системы.

В 2010 году стал консультантом первого заместителя генерального директора ОАО «КАМАЗ» по развитию производственной системы .
Прошёл обучение в Kaizen Institute (квалификация Кайдзен-менеджер, 2009 - 2011г.), курс по оптимизации процессов (фабрика процессов Daimler Германия, 2012 г.). Участвовал в проекте «Маяк» (2010-2012 г.), реализованном на Автосборочном заводе ОАО «КАМАЗ» совместно с компанией LeanCoaching.

С 2012 года преподаватель АНО «Академия менеджмента», работал в различных проектах в области машиностроения, радиоэлектроники, металлургии.

В 2013 году участвовал в запуске тренинг-центра «Фабрика процессов» в ОАО «КАМАЗ».

В 2014 году прошёл аттестацию и получил сертификат тренера OMCD от компании Daimler.

Автор книг (ссылка):

  • «Стоимость ≠ Ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности», 2013 г.
  • «Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса», 2014 г.
  • «Бережливое производство для руководителей», 2014 г.
  • «Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень», 2014 г.
  • «Реализация стратегии по принципу "Заказчик - Поставщик"», 2014 г.
  • "Краткая энциклопедия lean", 2014 г.
  • "Простые инструменты lean на миллион", 2015 г.
  • "Встроенное качество", 2016 г.

Course content

  • 1. Краткая история lean

  • 2. Механизм работы  lean

  • 3. Обзор инструментария lean

  • Полезные курсы (5S, SMED...)

Interested? Enroll to this course right now.

There is more to learn