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Evangéliste

Actuellement, en plus d’être développeur évangéliste pour HAPpY FAcToRY, je suis freelance développeur full-stack. J'ai environ 15 ans de développement derrière moi dans des domaines fonctionnels variés. J'ai de fait eut la chance d'approcher plusieurs langages et méthodologies différentes ( C, C++, JS, PHP… Scrum ou Agile et Xtrem programming). Le Web a été ma porte d'entrée dans la programmation. Depuis ces dernières années le développement web s'est réellement professionnalisé avec des frameworks front et back-end qui permettent d'envisager une approche beaucoup plus sereine du cycle de vie d'une application. C'est justement ce que j'aspire à apporté au projet HAPpY FAcToRY.

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Overview

 

 

 

Commençons par un grand bravo ! Vous avez envie de valider vos acquis ? Vous engager davantage dans la bonne santé de votre entreprise et qu'elle vous le rende ? Ici vous êtes au bon endroit !

 

Notre constat 

Le désengagement des collaborateurs

Force est de constater que la principale raison qui explique la difficulté avec laquelle des collaborateurs adoptent un logiciel reste la courbe d'apprentissage et la mise en échec induit par le manque d'ergonomie du monde du progiciel. Les directions et la hiérarchie n'y feront rien. Si un outil est mal pensé, les collaborateurs subiront son utilisation plus qu'ils n'en tireront les bénéfices. Finalement, un outil constituant un véritable investissement colossal ( plusieurs dizaines de milliers d'euros pour les progiciels de moyen de gamme ) sera exploité à trente pour cent de ses capacités. En conclusion, les collaborateurs sont désengagés de leur entreprise par manque de valorisation et la mise en échec systématique de leurs compétences. Par effet de capillarité, les collègues qui ont la chance de s'en sortir mieux que les autres, voient l'entreprise comme une menace potentielle. Pour peu que ces collaborateurs aient moins de 25 ans, le risque pour l'entreprise est de perdre ces collaborateurs compétents qui chercheront à voir si l'herbe est plus verte ailleurs... 

 

 

Un coût d'acquisition logiciel abusif

La principale raison qui explique la difficulté avec laquelle les logiciels de progiciels peinent à se démocratiser dans les entreprises françaises de petites ou de moyennes tailles est leur coût d'acquisition. Pendant longtemps, le modèle économique des sociétés d'édition de logiciel impliquait un investissement important de la part des clients souhaitant s'équiper. Vu le coût important d'acquisition des licences, les collaborateurs avaient intérêt très vite à être opérationnel sur ces nouveaux jouets imposés par les directions.

Or, s'il y a bien une chose qui a longtemps manqué au monde du progiciel, c'est le souci du look and feel ! Ces tableurs peu ergonomiques peuvent mettre en échec les plus motivés des collaborateurs et être à la source de licenciements dans les cas les plus extrême.

Le coût ne s'arrête pas à l'achat du logiciel, le coût exorbitant de la journée de formation dispensée par les partenaires, intégrateurs et éditeurs de ces logiciels viennent achever les dernières lueurs de motivation. De fait, soit une entreprise acquiert un logiciel qui terrorise les collaborateurs en interne, soit elle fait l'impasse et fonctionne avec des feuilles de papiers et un stylo...

 

Pour conclure sur ce constat, la France fait aujourd’hui figure de « second rôle » à la traîne (classée 14ème/28 selon l’indice relatif à la transformation numérique d’un pays en Union Européenne).

Malgré l’engouement que suscite le digital, les français restent très frileux à l’idée de tenter l’aventure…

  • Rush N°1 : 52% des organisations françaises perçoivent la transition digitale comme une menace pour elles.
  • Rush N°2 : Seuls 20% des dirigeants se considèrent comme entièrement compétents dans le domaine du digital.
  • Rush N°3: Les TPE/PME ont des habitudes de l’expérience client ancrées dans leur GRC.
  • Rush N°4 : Seulement 50% des 3.4 Millions de TPE/PME françaises disposent d’un site web

Pour en lire d'avantage, cet article résume la situation : http://www.webmarketing-com.com/2015/03/27/36462-pourquoi-le-digital-fait-il-peur-aux-tpepme

 

    L'entreprise des générations X,Y et Z

 

Chez HAPpY FAcToRY, nous souhaitons remettre l'engagement pour l'entreprise sur son piédestal et que les collaborateurs soient heureux d'appartenir à l'entreprise pour laquelle ils se dépassent et qui les valorise et les bichonne en retour ! Une entreprise HAPpY FAcToRY est une entreprise de la génération Y. C'est pour cela que vous êtes là ! 

Premier chantier pour HAPpY FAcToRY, désamorcer le nerf de la guerre ... Le coût d'acquisition.

HAPpY FAcToRY fonctionne sur le mode du SAAS (logiciel en tant que service). Ce fonctionnement permet de remplacer l'investissement traditionnel par une dépense qui entre dans les frais de fonctionnement absorbés par un rapide retour sur investissement. 

Cela veut dire que pour utiliser HAPpY FAcToRY, il est inutile pour une entreprise d'acheter des licences à trente mille euros, auxquelles il faut ajouter des journées de formations à plus de deux milles euros ainsi qu'un poste d'administrateur système et réseau interne pour gérer le déploiement du logiciel. Enfin ce coût est absorbé par la gestion fine de la maintenance.

 L'objectif de HAPpY FAcToRY ? Faire gagner de l'argent, en dépensant moins, dès le premier clique de l'utilisateur !

Avec HAPpY FAcToRY, votre entreprise paye tous les mois, moins de quarante euros par collaborateur pour un abonnement de base. L'accès à la plateforme  HAPpY FAcToRY n'est plus une source de crispation au sein de votre entreprise. L'approche de l'outil est beaucoup plus sereine par les collaborateurs.

Une étude F-Secure dans 8 pays d'Europe conforte notre équipe sur l'adoption du modèle SAAS (aussi connu sous le terme cloud computing : http://www.zdnet.fr/actualites/etude-les-pme-se-sont-mises-a-l-heure-du-cloud-computing-39798158.htm.

 

Deuxième chantier, HAPpy FAcToRY s'engage sur un ensemble de choix ergonomiques rendant l'utilisation de sa solution ludique et facile d'utilisation. Cette formation en ligne est certifiante, ouverte à tous, et fait partie de cet engagement.

 

 

     Certification HAPpY FAcToRY

 

Comment votre entreprise vous rendra t-elle l'engagement dont vous faîtes preuve en vous formant ici ? Grâce au certification HAPpY FAcToRY ! A la fin de cette formation, HAPpY FAcToRY valide vos acquis avec un certificat numérique. Ce certificat numérique vous pouvez le partager sur les réseaux sociaux et le faire valoir sur votre profile Linkedin par exemple. 

 

Alors félicitations pour cette première étape et bienvenue sur la plateforme des employés heureux d'appartenir à leur entreprise !

 

A la fin de cette formation, vous aurez acquis :

  • L'accès éclairé à votre site HAPpY FAcToRY
  • La notion de reporting en tant que fonctionnalité maitresse HAPpY FAcToRY 
  • Les bases du module "immobilisation" 
  • Les bases du module "interventions"
  • Les bases du module "visites périodiques" 
  • Les bases du module "stocks" 
  • Les bases de la configuration du site HAPpY FAcToRY

 

 

L'équipe de HAPpY FAcToRY.

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