Completed

КРИЗИС - ПОЛЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Instructor

Школа Бизнес Визуализации

Онлайн

Reviews

Course reviews will be shown here

Overview

3 недели интенсивного онлайн-обучения с домашними заданиями. Рассмотрим КАК РАБОТАТЬ С ДЕБИТОРКОЙ и сделать, чтобы платили в первую очередь вам, КОГО из сотрудников нужно оставить, а с кем расстаться, ГДЕ находить энергию и силы для себя, чтобы оставаться в бизнес-тонусе. Практично и содержательно.

 

Подробности и регистрация 

 

 

 

На курсе мы рассмотрим ТРИ ОСНОВНЫХ ВОПРОСА:

1. Как сделать так, что бы ваши клиенты платили деньги именно вам (Первый блок с 25 апреля по 1 мая)

2. Как выделить в компании людей, на которых можно и нужно опереться в кризис(Второй блок со 2 мая по 8 мая)

3. Как сохранить собственный эмоциональный тонус в нелегкие времена (Третий блок с 9 мая по 16 мая)

Ответив на эти три основных вопроса,

вы поймете для себя КАК СДЕЛАТЬ ПРОРЫВ во время кризиса 
и ДОБИТЬСЯ потрясающих результатов на рынке

______________________________________________________

 

Что входит в онлайн обучение:

Вебинары

Видео-уроки со скрайбинг-конспектом содержимого

Домашние задания

Ссылки на дополнительную литературу и статьи

Закрытая площадка для общения между участниками курса

_____________________________________________________

Бонус: визуальный конспект содержания от Школы Бизнес Визуализации — сопровождение во вемя лекций, выполнено Еленой Литвиновой, скрайбинг-переводчиком с умного на понятный (elenalitvinova.com), страница в фейсбуке

 

_______________________________________________

Наша задача, чтобы вы максимально эффективно смогли дойти до конца и зафиксировать свой результат — не просто понять КАК сделать более эффективным бизнес, но и в процессе выполнения заданий курса моглибы СДЕЛАТЬ его эффективным. 

 

_______________________________________________

Результаты по прохождению ВСЕГО курса:

  • (1-я неделя с 25 апреля) Вы сможете перестроить работу со всеми поставщиками и клиентами по оплатам — Блок КАК РАБОТАТЬ С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
     
  • (2-я неделя со 2 мая) Создадите карту персонала и поймете на кого можно опереться из сотрудников и как можно оптимизировать персонал
     
  • (3-я неделя с 9 мая) Сохрание свое собственное ресурсное состояние, так как это ваш основной источник энергии

 

_______________________________________________

Нам важно, что бы вы прошли все этапы от А до Я, что бы поняли как эти процессы настраиваются и делаются для бизнеса

_______________________________________________

 

Для кого этот курс:

  • собственники малого и среднего бизнеса
     
  • руководителей различных подразделений

_______________________________________________

 

Структура обучения на курсе:

Старт темы "Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" :

25 апреля (суббота) в 16.00 (мск) — вводный вебинар Алексея Молчанова.
Домашнее задание

26 апреля видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" (доступ в удобное для вас время)

30 апреля видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" (доступ в удобное для вас время)

Старт темы "Составление стратегический карты персонала" :

4 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Составление стратегической карты персонала" (доступ в удобное для вас время)

6 мая (среда) в 16.00 по мск - вебинар Алексея Молчанова про текущие задачи, обсуждение домашних заданий, дополнительные материалы по теме "Составление стратегической карты персонала"

Старт темы "Ресурсное состояние руководителя в период перемен"

9 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Ресурсное состояние руководителя" (доступ в удобное для вас время)

13 — 16 мая выполнение домашних заданий, подготовка к предъявлению итогового результата

16 мая (суббота) в 16.00 по мск — итоговый вебинар Алексея Молчанова, подведение итогов курса, получение обратной связи, как выстроить план внедрения изменений

 

 

Алексей Молчанов

Тренер-консультант компании B&В

С 2003 года преподаватель кафедры управления Института Психологии и Управления Красноярского Государственного Педагогического Университета. Член Совета Директоров ряда Компаний. Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании компаний, развивает собственный бизнес.

Проходил стажировку: у Ричарда Коннора (г. Новосибирск), является сертифицированным практиком НЛП; у Владимира Тарасова (г.Таллин) в области управленческого искусства; у Виталия Булавина (г.Москва) в сфере построения развивающихся бизнес-систем, а также в области маркетинга, мерчандайзинга и других направлений.

Разработчик нестандартного подхода к решению бизнес-задач в тренингах. В программах использует ментально-деятельностный подход в работе с группой, что вызывает желание использовать полученные знания на практике.

 

Стоимость участия и порядок оплаты:

Для того, что бы принять участие в онлайн-курсе "Кризис — поле возможностей" — выберите один из вариантов регистрации и оплаты, заполните анкету и оплатите любым удобным для вас способом!

24 апреля всем участникам курса будет выслано информационное письмо, в котором рассказывается как заходить на учебную платформу, как зайти в закрытую группу на фейсбук (по желанию), дополнительная информация о курсе.

До встречи на курсе!

Course content


Request invitation

Content of this course is available by invitation only. You can not access this course if you don't have an invitation from the course instructor.

Get Started

Interested? Start your first course right now.

There is more to learn